目標不變 指標不減 全力沖刺年度目標任務
7月15日，北京化工集團年中工作會召開后，全系統(tǒng)各板塊、各單位認真?zhèn)鬟_學習兩個工作報告特別是黨委書記、董事長王國華的總結講話精神。大家按照“目標不變、指標不減，全力沖刺年度目標任務”總要求，總結上半年、對照存在問題制定下半年工作措施。本微信公眾號特開設“貫徹半年會”欄目，推出各板塊、各單位全面學習貫徹年中工作會精神情況。
上半年，北搪公司干部職工圍繞集團戰(zhàn)略，以改革攻堅的執(zhí)著將“+1”戰(zhàn)略引向深入，有序推進企業(yè)整合，經濟效益穩(wěn)步提升，利潤完成全年預算指標的51.2%，實現時間過半任務過半。
北搪公司嚴格落實北京化工集團黨委工作部署，依據《北京化工集團母體企業(yè)整合方案》的整體部署，以北搪為存續(xù)單位的母體企業(yè)管理整合第一階段工作已見成效，同時服務經營，安全穩(wěn)定，接訴即辦等各項工作穩(wěn)步推進。
下半年，北搪公司面臨的各項任務依然艱巨，9家單位的歷史遺留問題處理存在著諸多內、外部矛盾、困難與壓力。面對困難和挑戰(zhàn)，北搪公司黨委將加大宣傳教育力度，穩(wěn)定職工隊伍，克服困難，凝聚力量，繼續(xù)細化完善“+1”板塊規(guī)劃，按照時間節(jié)點有序推進母體企業(yè)整合調整落實落地，全面完成以北搪公司為管理平臺，對環(huán)球、染料、華新、三產、集體資產協(xié)會、大有、天友、粘合劑等企業(yè)的整合調整工作。
在確保統(tǒng)一原則下，北搪公司協(xié)調推動原各單位工作，處理好歷史遺留問題；注重發(fā)揮北京化工集團非經營性資產管理辦公室的職能作用，對接北京化工集團所屬非經營性資產管理的企業(yè)，盡快進入角色，熟悉業(yè)務，做好涉及非經管理的信訪維穩(wěn)工作；做好資產和職工隊伍的全面安全穩(wěn)定；做好宿舍及家屬院的安全管理，統(tǒng)籌安排和推進北搪公司各項工作任務。